传统的行为安全干预主要通过管理层干预、目标设定和绩效考核、物质奖励3种手段，“撒网式”和“一刀切”的干预方式准确度低，不能够充分捕捉不安全行为产生的位点，势必会造成员工的反感和资金上的浪费。通过现场风险数据（不安全行为）挖掘，分析各岗位、各维度交互后的干预节点，掌握组织管理行为对员工个体行为的影响机理，实现对员工不安全行为的精准定位、精准干预、精准管理，最终达到矫正员工不安全行为，预防事故发生的目的。