1、完成对油田油气开发、生产服务业务二级单位上半年QHSE体系审核和下半年验证审核全覆盖，形成审核问题清单，并对审核结果进行统计分析，形成审核报告。

2、对全年审核数据分析、查找油田公司体系短板，并提出修改建议，协助完善塔里木油田QHSE管理手册。

3、完成对油田油气开发、生产辅助业务二级单位副总师以上领导开展履职能力评估，并形成领导能力评估报告。

4、完成对二级单位进行QHSE标准化站队达标晋级建设工作的辅导，并对向油田申报达标晋级的站队进行验收，根据辅导和验收成果，形成达标晋级验收报告。

5、对油气开发、生产服务业务领域日常检查、审核发现数据分析，并对其他日常共组偶提供技术支持。