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2024-06

手机报：2024年6月28日

一起事故如何从系统的角度分析风险失控的原因？根源在哪里？屏蔽措施如何制定？有了严重后果，那重大隐患在哪里？重大隐患又如何治理？这些如果都思考到位、措施到位，才能避免再次发生类似事故。

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2024-06

手机报：2024年6月21日

井控风险对石油天然上游企业是最值得关注的风险之一。油气资源常常蛰伏在深层地质构造中，井控风险极大，如发生溢漏、关井高压力、含硫化氢等。因此必须认真加以控制。

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2024-06

手机报：2024年6月14日

新能源QHSE 管理也可纳入合规性管理，如 QHSE 管理体系审核，“双重预防机制”和“标准化”建设等都是合规性管理的实质性内容和支撑。企业通过建立全面的合规性管理体系并落实为实际行动可以有效地降低法律风险，提升QHS

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2024-05

手机报：2024年5月31日

企业的安全风险和环境影响即各种生产、安全事故事件和环境污染事故绝大多数产生于操作层，只有真正把基层的HSE工作做好，才能切实提高基层员工参与体系管理的积极性，充分认识到体系在实际工作中的作用。

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2024-05

手机报：2024年5月24日

危险源识别、分类和控制过程中，可以用事故致因理论做支持，使事故预防工作在理论上更可靠、过程上更稳定、效果上更有保证。

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2024-05

手机报：2024年5月17日

从企业QHSE管理体系长期运行和持续提升的角度来看，设计“指导审核”是阶段性过渡手段，根本目的是帮助企业建立自己的高水平审核团队和组织，形成自我驱动的长效QHSE管理体系审核机制。

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2024-05

手机报2024年5月11日

修订后的《突发事件应急预案管理办法》，有利于充分发挥应急管理部门的综合优势和各相关部门的专业优势，根据职责分工承担各自责任，确保责任链条无缝对接，形成整体合力。

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2024-04

手机报：2024年4月26日

【北京泰索】安全生产网格化管理通过明确各级网格的责任和任务，实现对安全生产的全面覆盖和精细化管理。这种管理模式有助于及时发现安全隐患，提高应急响应速度，强化监督管理，确保企业安全生产工作的有效落实。公

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